[现场管理对土建施工的应用] 什么是现场管理

现场管理对土建施工的应用

现场管理对土建施工的应用 摘要:现场管理属于土建施工中的核心环节,任何土建 工程项目均必须重视现场管理。良好的现场管理能够促使整 个施工企业健康发展。近年来,在土建施工行业竞争逐渐激 烈的背景下,现场管理更成为了施工企业提高自身竞争能力 的必要手段。为此,本文对现场管理在土建工程当中的作用 进行阐述后,分析了大部分土建施工中现场管理存在的普遍 问题,进而提出了几点现场管理的具体应用措施。

关键词:现场管理;
土建施工;
安全意识 前言 现在土建工程在经济与科技迅速发展的时代影响下获 得了迅速发展,不仅具有更加多样化的结构形式,更具有较 为齐全的功能,综合性更加强大。现场管理能够根据土建工 程具体的施工环境、规模、技术含量、经济实力等作出相应 的管理,对于保障施工安全和质量具有重要意义。本文对现 场管理在土建施工中的应用和发展作出分析,希望能够为我 国的土建施工现场管理提供有力借鉴。

1现场管理在土建施工中的作用 土建施工进行良好的现场管理,首先能够相应的提高施 工企业自身的市场竞争能力。通过良好的现场管理,施工企 业能够建设高质量的建筑,为社会作出贡献,获得更大的经 济效益,并且能够增加企业的市场占有率[1]。其次,良好 的现场管理能够提高企业自身的经济效益。土建施工过程比较复杂,并且具有较高的人员流动性,在资源利用上会出现 浪费现象,甚至会出现一定安全事故。但是良好的现场管理 能够有效的避免上述现象的发生。

2土建施工中现场管理存在的问题 2.1现场管理意识不足 当前,我国大部分土建施工企业在施工的过程当中均比 较重视整个工程的进度管理,同时会进行相应的工程质量管 理。但是,对于现场管理并未予以较多的关注,使得现场管 理几乎成为了一种形式,甚至成为了施工企业管理的负担 [2]。产生该种现象的主要原因在于企业管理者对于现场管 理的意识并不充足,未重视现场管理在施工材料与质量管理 方面发挥的积极作用。由此,该部分土建施工的现场管理会 出现材料摆放杂乱,管理混乱和松弛的现象,严重影响工程 安全与质量。

2.2安全管理力度缺乏 土建施工在现代社会背景的影响下,越来越成为了一种 事故多发、危险度较高的行业,加之施工具有一定流动性, 任何施工生产过程中均可能存在着不确定的复杂因素,能够 对工程质量、工程安全产生影响。此外,土建施工大多为高 处作业和露天作业,需要施工人员进行繁重的体力劳动和手 工劳动。在施工中不重视现场管理的情况下,难以保障充足 的安全设施投入,亦不会制定完善的安全生产制度。此时, 大量的安全隐患会影响工程进度和质量,更会对人身安全造成威胁。

3现场管理在土建施工中的具体应用措施 3.1加强施工现场管理 加强施工现场管理主要表现在两个方面:①加强现场施 工材料管理。土建施工时一般会进行材料的选择,对材料进 行管理,能够相应的保障整个土建施工的造价,进而确保整 个工程具有较高经济效益。管理当中,必须要对材料的供应、 采购、分类、发放等工作予以重视,避免资源浪费,保障有 效降低施工成本[3]。②加强现场施工质量管理。土建施工 前会进行工程的设计,确定最佳施工方案。在具体施工当中, 必须对施工技术、施工方案完成情况等进行跟踪,对各项施 工指标进行抽查,以便对各个环节的施工质量严格控制。

3.2确保施工现场安全 确保施工现场安全是土建施工中十分重要的工作内容 之一。在保障施工现场安全方面,最应该重视的为生产安全。

由于土建施工具有周期长、外界干扰因素多、施工人员素质 参差不齐等特点,在现场管理时便相对具有较大难度。此时, 必须要通过土建施工企业以及施工各层级人员的相互合作, 对现场施工当中可能存在的安全隐患进行切实的排查与处 理,尽量降低安全隐患威胁。与此同时,现场管理应该进行 安全意识的宣传,动员所有施工人员参与,确保土建施工安 全进行。

4结论综上所述,在当前社会高速发展,人们对土建施工要求 越来越高的环境下,土建施工必须要重视现场管理,充分发 挥现场管理的积极作用,能够认识到施工过程当中现场管理 存在的主要问题。尤其是施工现场材料管理和质量管理方面 存在的问题。在此基础上必须要能够针对性的解决问题,利 用现场管理进行工程安全保障,以此提高工程质量,增加工 程经济效益,提高企业自身的市场竞争能力。